Implementatie Balanced Scorecard

Waarom prestatiemanagement?

Uw strategie maakt onderdeel uit van het dagelijks handelen (koersvast);
Periodiek inzicht in de voortgang van de processen;
De prestaties van uw organisatie zijn inzichtelijk;
Uw organisatie is transparanter en slagvaardiger;
Inzicht in de oorzaken van tegenvallende resultaten;
Efficiënter, effectiever, meer rendement etc.

Wat is prestatiemanagement?

Vaststellen van uw ambitie (doelen);
De weg uitstippelen naar dat doel;
Structureel meten van de prestaties;
Structureel de zaken registreren die niet goed gaan;
Structureel nadenken over verbeteringen;
Prestatiemanagement gaat over mensen, systemen, methoden en processen.

Welke werkwijze hanteert Pure View?

Voor een succesvolle implementatie van prestatiemanagement maken wij gebruik van de Balanced Scorecard, de PDCA-cyclus en het MKB Dashboard van BeterScoren. In de blog "Balanced Scorecard voor het MKB" zijn de stappen in het proces beschreven.

Aan de rechterzijde is een voorbeeld van de Balanced Scorecard weergegeven. Deze afbeelding geeft de 4 perspectieven weer waarop met prestatiemanagement gestuurd wordt, namelijk: Klanten, Processen, Innovatie en Financieel.

Met prestatiemanagement werkt u structureel aan het realiseren van uw visie en strategie!

Wilt u sparren over de implementatie van de Balanced Scorecard in uw organisatie? Vul dan het contactformulier in, wij nemen graag contact met u op.

Nieuwe klanten ontvangen de Daruma!