Zonder doel geen koers. Zonder koers geen meetbare indicatoren. Zonder meetbare indicatoren geen inzicht in de resultaten. En zonder inzicht in de resultaten geen mogelijkheid om tijdig bij te sturen.

Door inzicht in het presteren van de organisatie is het namelijk mogelijk om te achterhalen wat de oorzaken van tegenvallende resultaten zijn. Zo kan een proces niet efficiënt verlopen, het aantal fouten door een te hoge werkdruk toenemen of de markt door een aantrekkende conjunctuur veranderd zijn.

Wanneer de oorzaken inzichtelijk zijn, kan de verantwoordelijke medewerker acties bedenken om te zorgen dat de organisatie weer op koers komt. Dit met als uiteindelijk doel, het resultaat te behalen wat we voor ogen hebben. Prestatiemanagement geeft je dus de mogelijkheid om tijdig bij te sturen.

Commentaar (0)